而由于其加拿大安大略Mississippi Mills项目的出售，阿特斯第四季度毛利润率将提高到16% - 18%，而其原来目标为13% - 15%。
在他的记录上从1月31日开始至2月6日，过年8天时间，因为受到雾霾等影响共发电46.52度。屋顶光伏发电有限期是25年，前10年我收回成本，后15年就全部是收益了。
3个月发电近千度如果从长期看，去年11月1日到今年1月31日，整整3个月，刘家屋顶发电共计997.27度，自己使用了151.24度，卖给国家电网846.03度。怎样的天气才能更好地发电呢?当然是大晴天!像今天(2月11日)，虽然气温很低，但是太阳好，发电量一定不错。在他心里，3万元可以看作是固定投资，从目前来看3个月赚了400元，相当于是年化收益达到10%。3日全天多云，所以那天基本没能发电。11月到1月，以及春节期间是用电高峰，因为天气持续晴好，刘勇家的发电量完全能够保证自用。
卖出是0.4725元/度，但是到了晚上家里用电量大的时候，从国家电网买电则需要0.6元/度，这中间还差了一毛三，很多人觉得不划算。刘勇是个细心的老人，在安装了屋顶光伏发电之后一直保持着记录的好习惯。多年来，他们并未向外界讲述过他们离开的真正原因，但随着他们的离开，尚德也开始变成施正荣一个人的尚德。
张凤鸣说：我当时是尚德的首席科学家兼这个技术研发中心的经理。与施正荣、杨怀进一起回国的，还有施正荣在澳洲实验室的同事张凤鸣博士和澳大利亚人泰德。投产两年之后，尚德就迎来了欧洲太阳能市场的春天。如果没有意外，他将成为出色的科学家，但这个世界充满变数，后来的一次聚会改变了他的人生轨迹。
2000年，施正荣踏上了回国的旅途，带着10多项专利技术和40多万美元开启了他那充满传奇色彩的追梦之旅。这三位博士、一位硕士被大家称为尚德海外归来的四兄弟。
他的迅速崛起曾令人惊叹，他的突然倒下也令人惋惜。初期的启动资金需要八百万美元，在无锡市政府的撮合下，无锡国联集团、小天鹅等几家大国企参与了投资，各出资一百万美元。就这样，四兄弟中的其他三人，以及第一届董事长李延人离开了尚德。在无锡市委、市政府的支持和协调下，国有股东纷纷以几倍，甚至十倍以上的投资回报退出，从而为尚德私有化和上市铺平了道路。
科技人向管理人转变，市场观念最为重要，要能放下知识分子身段，着力于整合资源。毕业之后施正荣在新南威尔士大学做研究，并取得10多项专利。杨怀进对当时的情景记忆犹新：我们很幸运，在万念俱灰之时终得无锡市政府的支持，特别是无锡市委书记王佳俊的大力支持。然而，追梦之旅并不平坦。
2002年9月，第一条生产线投产运行，尽管产品性能优异，产品仍然卖不出去，但靠着兄弟支持和政府力挺，尚德这个幸运儿，很快就度过了初期资金短缺的困境。2004年，随着第一届董事会任期届满，无锡尚德第一位董事长李延人也离开了尚德，离开时，他只带走了一百万元的现金和一辆他开了几年的奥迪A6，并没有得到一分钱的股权。
而国内的光伏产业只有尚德一家有胃口吞下这块大蛋糕，凭着先进的生产线，尚德很快开始赚钱投产两年之后，尚德就迎来了欧洲太阳能市场的春天。
与施正荣、杨怀进一起回国的，还有施正荣在澳洲实验室的同事张凤鸣博士和澳大利亚人泰德。直到有一天，他们来到了无锡。2005年10月14日，在美国华尔街纽交所门前升起了三面旗帜，从右至左是尚德电力、中国国旗和美国国旗，尚德电力就这样成为当时第一家在美国市场公开上市、融资规模最大的中国民营企业。多年来，他们并未向外界讲述过他们离开的真正原因，但随着他们的离开，尚德也开始变成施正荣一个人的尚德。2000年，施正荣踏上了回国的旅途，带着10多项专利技术和40多万美元开启了他那充满传奇色彩的追梦之旅。毕业之后施正荣在新南威尔士大学做研究，并取得10多项专利。
他的迅速崛起曾令人惊叹，他的突然倒下也令人惋惜。无论成功与失败，他的梦想与激情一定会打动无数创业者。
就这样，四兄弟中的其他三人，以及第一届董事长李延人离开了尚德。同年，施正荣赴澳大利亚新南威尔士大学留学，师从国际太阳能电池权威马丁˙格林教授，1991年以在多晶硅薄膜太阳电池技术方面的成果获博士学位。
上市当天尚德电力的股价从15美元涨到了21.2美元，蒸蒸日上的尚德股价也让施正荣在一夜之间，成为了中国首富。就在尚德第三条生产线投产的同一个月，德国政府更新了可再生能源法，对太阳能出台了详细的补贴计划，德国对光伏电池的市场需求瞬间膨胀。
但是，意气风发的施正荣和杨怀进并没有灰心丧气，在上海首战出师不利后，他们又先后去了山东、辽宁、浙江、江苏的许多城市，结果仍然是连连吃了闭门羹。创业伙伴的相继离开，给了施正荣很大打击，但他没有退缩，施正荣艰难支撑尚德，一度连工人工资都无法支付，商业伙伴甚至为了几万元搬设备抵债。2004年，随着第一届董事会任期届满，无锡尚德第一位董事长李延人也离开了尚德，离开时，他只带走了一百万元的现金和一辆他开了几年的奥迪A6，并没有得到一分钱的股权。在无锡市委、市政府的支持和协调下，国有股东纷纷以几倍，甚至十倍以上的投资回报退出，从而为尚德私有化和上市铺平了道路。
然而，在尚德进入收获季节的同时，施正荣最早的团队却在分崩离析，2002年到2003年，杨怀进、张凤鸣、泰德纷纷离开了尚德。主要工作就是创建研发中心和研发国内最大的一条生产线。
施正荣和他的伙伴杨怀进带着项目计划书，带着笔记本电脑，先到上海技术交易所，向一些上海的太阳能专家和投资人宣讲他对光伏产业的高见。施正荣以一个科学家的身份创立无锡尚德，继而在光伏产业一路狂奔。
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施正荣和他的光伏帝国施正荣：一个科学家的创富传奇1988年，一个难得的公派留学机会圆了施正荣的留学梦。初期的启动资金需要八百万美元，在无锡市政府的撮合下，无锡国联集团、小天鹅等几家大国企参与了投资，各出资一百万美元。张凤鸣说：我当时是尚德的首席科学家兼这个技术研发中心的经理。1999年，施正荣见到了杨怀进，两个人本来是同乡，再加上同处异国他乡，话题自然少不了，他们聊了很多，谈的很投缘，大有相见恨晚之慨。
得到无锡市政府的支持后，建立尚德的工作便紧锣密鼓地开始了。这是施正荣在创业途中摔的第一个跟头，他不得不重新审视自己。
2005年9月20日，时任美国纽约证券交易所总经理的詹姆斯突然造访尚德，他问当时正准备去纳斯达克上市的施正荣，为什么不考虑到美国纽交所上市。这三位博士、一位硕士被大家称为尚德海外归来的四兄弟。
2002年9月，第一条生产线投产运行，尽管产品性能优异，产品仍然卖不出去，但靠着兄弟支持和政府力挺，尚德这个幸运儿，很快就度过了初期资金短缺的困境。他在讲台上慷慨陈词，但是坐在台下的听众没有一个人表示感兴趣，甚至有人对杨怀进说：你们根本不懂中国国情。
